Bij het nemen van besluiten, het geven van advies of het beoordelen van bedrijven gebruiken we graag cijfers, financiële cijfers. Ze geven een indruk van de prestaties en hoe de organisatie er voor staat.
Het is echter een terugblik en slechts de 'top van de ijsberg'. Een bedrijf beschikt over nog meer soorten kapitaal. Waardevolle inbreng die nodig is voor een gezonde onderneming, nu en in de toekomst.
Een vorm van kapitaal waarmee een bedrijf waarde levert en zich onderscheidt, is kennis. Met de introductie van de Knowledge Scorecard kunnen een bedrijf en zijn betrokkenen vanaf nu ook over dit kapitaal, kenniskapitaal, communiceren.
Door risico's, kansen en oplossingen in kaart te brengen, ondersteunt de Knowledge Scorecard, snel, slim en eenvoudig bij het versterken van de organisatie, het verlenen van onderscheidend advies en het uitvoeren van een betrouwbare due diligence.
Directie, management en medewerkers zetten de Knowledge Scorecard in om relevante kennis te behouden, talent te faciliteren, succesvol te innoveren, nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen en waarde aan te tonen.
Accountants breiden met de Knowledge Scorecard hun expertise uit en komen tegemoet aan de toenemende eisen van klanten ten aanzien van advies en verslaglegging over niet-financile informatie.
Met de Knowledge Scorecard kunnen financiers aanvragen met meer zekerheid beoordelen dankzij inzicht in de potentie en de risico's van het kenniskapitaal van aanvragers tijdens de due dilligence.
Creëer snel en eenvoudig overzichten met relevante informatie over doelstellingen, cruciale kennis en experts.
Ga direct over tot actie met helder advies over oplossingen, inclusief impact en investering.
Deel en beoordeel de toekomstbestendigheid van de organisatie met representatieve indicatoren en vergelijk met branchegenoten.
Knowtice is opgericht om organisaties en betrokkenen te helpen bij het communiceren over kenniskapitaal. Kennis wordt ontzettend belangrijk gevonden, maar er wordt nog nauwelijks systematisch een overzicht gemaakt van de kennis in organisaties. Kennis wordt daardoor onvoldoende onderhouden, beperkt benut en niet goed gewaardeerd. Dat is zonde en zorgt onnodig voor problemen. De initiatiefnemers stellen Knowtice en haar klanten in staat om dit op te lossen.
